2月21日，集团公司召开2022年业务工作会议。陈祖友副总经理主持会议，党委委员、监事会主席董桂生出席会议并讲话。本次会议既是2022年业务工作安排部署会议，也是业务部服务区域及人员调整优化后的一次动员会、宣战会。

陈祖友对2021年业务工作亮点进行了总结，肯定了业务经营取得的成绩，同时围绕担保行业内外部环境，从经济学的底层逻辑、全球担保行业发展历程、目前政策变化等方面分析研判了行业发展趋势。他指出，政府性融资担保行业正处于发展机遇期和黄金期，2022年必须紧紧抓住这一历史重要时机，聚焦主责主业，围绕“稳定业务规模、提升业务质量，实现规模与质量双提升”这一总体要求，加大与政府、银行的深度合作，持续引流金融活水注入实体经济，大力支持科技创新、专精特新企业和地方特色经济发展，全面锚定“两个确保”，助力实施“十大战略”，为全省经济社会发展做出担保贡献。

董桂生指出，在集团公司完成业务部门管理人员“揭榜挂帅 竞争上岗”及人员“双向选择”后及时召开本次会议，意义重大。希望重新排兵布阵后的业务部门及人员“神”要抖起来，新的目标、新的岗位、新的希望，要坚定信心和理想，在知行合一中不断完善自我；“骨”要硬起来，心往一处想、劲往一处使，敢挑重担、敢战敢胜；“脑”要动起来，新问题、新局面、新挑战，善于用脑用心、科学用力，把工作想到极致、做到极致。他勉励全体人员，在工作中要做一个明白的人、一个有用的人、一个感恩的人、一个上进的人、一个会思考的人、一个有敬畏的人。

会议结合2022年任务目标，对直保业务拓展创新、再担保业务转型发展、“总对总”批量业务提质增量、代偿资产清收盘活等具体工作进行了部署，对批量业务开展逻辑、银担合作方向、机构与机制建设、穿透检查监督等工作思路进行了阐述分析。

会议指出，业务部门将结合“能力作风建设年”活动，开展以提高专业能力、加快作风转变的“对标行动”。一是“找标杆”，对照看齐、找准差距；“学标杆”，获得启发、补齐短板；“超标杆”，不断改进、提升自我。二是进一步解放思想、提高站位、达成共识，纠正“认知偏差”“惰性思维”“惯性思维”“比差意识”等错误思想。三是形成眼中有问题、脑中有思路、心中有方案、脚下有行动的工作方式，用科学、专业的方法应对、解决工作中的问题。通过“对标行动”，内练素质、外树形象，全面提高业务人员综合能力，切实做到人人提能力、人人转作风。

会议强调，要坚持“从严治党”总基调，持续加强党风廉政建设，保持“清正廉洁”政治本色。全体业务人员要在集团公司党委的坚强领导和大力支持下，进一步解放思想、坚定信心，凝心聚力、紧盯目标，以蓬勃进取的精神状态，奋力开拓2022年业务拓展新篇章，以优异的业绩为党的二十大献礼！