9月9日，集团公司召开控股子公司经营管理座谈会，党委副书记、总经理刘向东主持会议并讲话，副总经理袁新平、陈祖友、王秀安出席会议。

会上，科技担保、安阳担保、新乡担保及鹤壁担保等4家子公司负责人围绕班子运营、团队建设、业务开展、制度体系进行详细汇报，与会领导对各子公司进行点评，肯定工作中好的做法和成效，指出存在的问题和不足，对下一步工作开展提出指导意见和建议。

会议充分肯定了各子公司取得的成绩和工作亮点。会议指出，子公司的快速平稳发展是集团公司发展壮大的重要基石，集团公司始终关注着子公司每一步发展历程和干部员工的工作状态，希望各子公司负责人响应集团号召、紧盯目标任务、统筹各项工作，确保交上一份令自己、令集团满意的答卷，为集团公司高质量发展再立新功。

会议要求，各子公司负责人积极主动结合集团公司大局，学会驾驭班子、统筹全局，以更高的站位、更大的格局思考问题、部署工作。子公司高管要率先垂范，秉承“真诚、胸怀、境界、心态、毅力”五要素，通过组建核心层、制定团队目标、训练团队精英、培养团队精神、做好团队激励，全面加强团队建设。带头扛责任、主动做先锋，履行好把方向、谋全局、抓落实、带队伍的职责，主动发挥“头雁效应”，突出“关键少数”。把业务落地、规模增加作为根本任务，围绕集团公司战略部署和地方经济发展特点，聚焦支小支农主业，找准业务提升点，深化政银担合作，大力推进产品开发和落地。持续完善制度体系，严格遵守制度，保持工作灵活性，形成制度先行、科学规范的良好工作氛围，以制度保障公司各项工作健康发展。切实把党的领导融入公司治理的各个环节，突出党建引领，加强支部建设，严格落实意识形态责任制，强化党风廉政建设，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”。要进一步深化思想解放，提高站位。要进一步推进队伍建设，培养人才。要进一步砥砺担当精神，守土尽责。要进一步提升业务规模，打造品牌。要进一步加强制度建设，夯实基础。要进一步强化党建引领，狠抓廉政。

集团公司办公室、人力资源部、发展规划部、法律合规部负责人参加座谈。