3 月20日 ，省担保集团公司举行“优化管理年”活动动员大会。董事长、党委书记陈金玉、总经理王宇和监事会主席马新广分别作了重要讲话,集团公司与各部经理签订了2012年度目标责任书。

陈金玉董事长充分肯定了集团公司成立两年来取得的成绩，分析了存在的主要问题，就如何开展“优化管理年”活动提出要求：一要学习好、宣传好、贯彻好；二要周密计划、科学安排；三要有效运作、形成合力；四要加强督促检查。

王宇总经理对开展“优化管理年”活动进行了部署，明确了开展优化管理年活动的目的、重要内容、工作核心、实施步骤和具体要求。通过开展“优化管理年”活动，深入开展多种形式的思想教育活动，开展优化发展思路、优化管理制度、优化产品和业务模式、优化业务流程管理活动，加大改革力度，努力搭建融资担保标准化服务平台、融资再担保标准化服务平台、融资性担保业务风险管理标准化控制平台、融资性担保信息服务平台，实现融资性担保业务规模上台阶、风险控制能力上台阶、管理水平和执行能力上台阶、整体形象上台阶，着力打造一流的服务平台、创建一流的服务品牌、构建一流的风控体系、培养一流的员工队伍、培育一流的企业文化、树立一流的公司形象。

马新广主席强调：一是“三讲三提升”和“优化管理年”活动是高度统一的；二是“三讲三提升”和“优化管理年”活动要一同研究、一同安排、一同检查、一同考核；三是“三讲三提升”和“优化管理年”活动要落实到实际工作中，确保全年目标任务的完成。

会议号召，集团公司上下高度重视，团结一致，扎实推进，狠抓落实，努力完成全年目标任务，实现又好又快发展。