7月20日，中原再担保集团党委召开专题会议，全面听取2020年上半年各项工作情况汇报，安排部署下半年重点工作。党委书记、董事长陈金玉主持会议并作总结讲话，集团公司中层副职及以上人员在会议室参加会议，中原科技担保筹备组及集团公司其他人员在分会场参加视频会议。

会上，党委各位分管工作负责同志分别汇报了监事会、经营层、党建及意识形态、党风廉政建设等上半年工作开展情况，党委副书记、总经理刘向东对经营工作提出要求。

会议指出，今年以来，集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神，认真贯彻落实省委省政府决策部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持以党的建设为引领、以改革转型为主线，坚守准公共定位，坚持依法合规经营，坚持发展是第一要务和防风险是永恒主题理念，统筹做好“战疫情”和“促发展”，统筹推进巡视和审计整改任务，统筹完善全省政府性融资担保体系建设，统筹推进风险项目化解，统筹抓好党的建设，各项工作都取得了积极进展。

会议明确，抓好下半年经营工作，要从以下几个方面努力：进一步转变思想，增强大局意识，注重学习提高，增强工作的主动性、创造性，切实推进公司治理体系建设。进一步认清形势，理清工作思路，聚焦政策指引、聚焦支小支农，强化统计分析，明确业务和经营发展方向。进一步强化责任，勇于担当，围绕发展战略规划编制、担保体系重构完善、信息化系统建设、专项政策研究制定、产品创新和业务开拓、风险预防和化解处置、员工队伍建设，推动年度重点工作落细落实。

会议要求，下半年，集团公司上下要认清形势、突出重点，既要善于积势蓄势谋势，又要善于识变求变应变，把握好“保”“稳”“进”“蓄”四个方面。保是基础、是着力点；稳是大局、是主基调；进是目标、是大方向；蓄是未来、是增后劲。要认真对照这四个字要求，梳理任务分工，理清工作思路，研究集团公司做好“六稳”工作、落实“六保”任务的具体政策措施，守住准公共定位和经营目标任务底线，促进集团发展稳中向好，加快推动公司高质量发展，厚植未来发展势能。一要持续加强党的建设。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记系列讲话精神和视察河南重要讲话精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，强化政治引领，凝聚党建合力，构建党建新格局。二要强化责任担当。各党支部书记、各部门经理是抓好本支部、本部门各项工作的第一责任人，要提升素质、提高本领，勇于担当、敢于负责，把本部门的工作抓实抓细抓好。三要提高改革创新能力。要提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，善于从纷繁复杂的矛盾中把握规律，不断积累经验、增长才干，善于把已经成功的一些担保业务作法、风险防范措施和集团公司发展实际相结合进行创新，闯出一条具有河南特色再担保发展之路。四是要增强协调发展意识。加强与政府部门和合作机构的协调发展，不断优化外部发展环境；加强与参股担保机构的协调发展，稳步助推政策性担保体系建设；加强集团公司内部协调发展，不断激发内生动力；加强业务间的协调发展，不断形成新的业务增长点。五是要增强开放发展意识。对标先进找差距，解放思想，创新发展理念，加快推进业务转型。确保通过开放，逐步缩小与同业的差距，切实打开集团公司发展局面。六要提高驾驭风险能力。要树牢忧患意识，砥砺斗争精神，强化底线思维，常观大势、常思大局，科学预见发展趋势，洞察风险挑战，做到见微知著、未雨绸缪。要进一步健全风险研判机制、决策风险评估机制、风险防控协同和责任机制，依法合规经营，增强集团公司抗风险能力，提高经营发展质量。七要加强党风廉政建设。要从坚持政治原则、严明政治纪律的高度，集中整治当前存在的形式主义、官僚主义问题。要推进以案促改常态化制度化，认真梳理以往发生在我省国有企业和自己身边的腐败案例，抓住关键环节、关键少数，以案促教、以教促改、以改促建。八要增强勤俭办企业意识。在广大干部员工中牢固树立依法经营企业、从严管理企业、勤俭办企业的观念，增强勤俭节约、艰苦奋斗的自觉性，进一步增强干部员工的主人翁责任感，健全和完善降本增效的长效工作机制，提高公司可持续发展能力。